L’ANPE a lancé ses plateformes de vocation et sa Méthode de Recrutement par Simulation (MRS) en 1995 pour faire face à des recrutements en nombre ou  pourvoir des postes peu attrayants ou atypiques. Cette forme de recrutement sort des critères habituels que sont l’expérience et le diplôme, et privilégie le repérage des capacités nécessaires au poste de travail proposé.


Des exercices révélateurs. Un conseiller ANPE analyse sur le site de l’entreprise qui en formule la demande, le profil du poste proposé pour définir les « habiletés » requises. Différents exercices sont ensuite définis afin de permettre de mesurer les « habiletés » des candidats qui ne transparaissent pas vraiment dans leur CV.

Ces mises en situation permettent d’observer et d’apprécier la façon dont les candidats abordent et résolvent les difficultés du poste. Ils doivent faire preuve d’organisation, réaliser des tâches en respectant des normes et des consignes, et obtenir un résultat précis.


Une méthode plébiscitée. Les candidats qui auront réussi ces évaluations seront présentés à l’entreprise pour une entretien. Les personnes retenues bénéficieront alors d’une formation (contrat d’apprentissage, de professionnalisation, formation courte préalable à l’embauche) ou d’une adaptation à l’emploi proposé.

Depuis 1995, 50 000 personnes ont été embauchées de cette façon. Généralement, ce sont les grandes entreprises qui l’utilisent (Airbus, Boeing, PSA, Leroy-Merlin, France Telecom…), mais les PME se laissent aussi tenter.


Un recrutement valorisant. L’avantage majeur de cette méthode de recrutement est de sortir de la sélection habituelle sur CV ou sur expérience. Des publics généralement défavorisés face à l’emploi (les jeunes sans qualifications, les demandeurs d’emploi longue durée, les autodidactes, les handicapés ou les seniors) peuvent ainsi avoir la chance d’être sélectionnés pour leurs capacités d’adaptation et leurs « habiletés ».

: Isabelle Le Blanc